道场介绍:《直线“强企”道场》围绕困扰企业日常营销中的各个细节问题展开分享ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏、讨论ayx爱游戏,以解决企业营销中的实际问题为目的ayx爱游戏ayx爱游戏,由中国实效营销代表人物ayx爱游戏ayx爱游戏,深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师主持道场。道场形式灵活多样ayx爱游戏,可以公开授课ayx爱游戏ayx爱游戏,也可以小范围研讨;可以深入企业专题问诊ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,也可以相约跨界互学ayx爱游戏。每个学员既是问题的提出者ayx爱游戏,又是问题的解决者ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,通过参与其中ayx爱游戏,提高解决问题的能力ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏。


道场特点:如实简单ayx爱游戏ayx爱游戏、提供方法ayx爱游戏。有道ayx爱游戏ayx爱游戏、有用ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏、有效果ayx爱游戏,实操ayx爱游戏ayx爱游戏、实惠ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏、接地气ayx爱游戏ayx爱游戏;每期解决一个营销难题ayx爱游戏ayx爱游戏。

时间 课程类型 课程名称 课程内容简介
1月11日 风险管控 《企业应收账款的预防与管理》 深度讲解企业如何从应收账款管理的"事先ayx爱游戏、事中ayx爱游戏、事后"的关键三个阶段进行把控ayx爱游戏ayx爱游戏,帮助企业建立流程及体系保证ayx爱游戏,控制经营风险ayx爱游戏,保障企业健康发展ayx爱游戏。
1月18-19日 营销系统打造 《CEO营销特训营》 对企业营销领导力打造进行系统学习ayx爱游戏,解决企业营销中的难点ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,痛点,困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏、健康增长",赢得市场ayx爱游戏ayx爱游戏。
2月22-23日 营销系统打造 《CEO营销特训营》 对企业营销领导力打造进行系统学习,解决企业营销中的难点,痛点,困惑点ayx爱游戏。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续ayx爱游戏ayx爱游戏、健康增长"ayx爱游戏ayx爱游戏,赢得市场ayx爱游戏。
3月8日 团队建设 《点兵点将打胜仗》 对企业营销团队"兵ayx爱游戏ayx爱游戏、将ayx爱游戏、帅"的角色组成提出明确要求及帮助企业梳理营销团队成长需要的课程体系,充分挖掘个人专长ayx爱游戏,彻底解决用人难题ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏。
3月15日 组织领导力 《企业组织领导力打造》 全面梳理企业组织架构ayx爱游戏,找出架构中存在的问题ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,明确解决问题的思路与方法ayx爱游戏ayx爱游戏。打造团队凝聚力,提升员工工作效率ayx爱游戏,帮助企业快速提升业绩ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏。
3月22-23日 营销系统打造 《CEO营销特训营》 对企业营销领导力打造进行系统学习ayx爱游戏,解决企业营销中的难点ayx爱游戏ayx爱游戏,痛点ayx爱游戏ayx爱游戏,困惑点ayx爱游戏。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"ayx爱游戏,赢得市场。
4月12日 营销技巧 《做一个营销高手》 掌握"Top Sales!"突破ayx爱游戏、成长的方向及三大影响因素ayx爱游戏ayx爱游戏。把握大客户营销中的十个要点ayx爱游戏,找到大客户营销中的"命脉",防范大客户营销中的风险ayx爱游戏。通过系统学习,帮助营销人员快速成长ayx爱游戏。
4月19日 执行领导力 《企业CEO执行领导力打造》 根据企业中存在的问题ayx爱游戏,透过现象看本质的解决执行问题ayx爱游戏ayx爱游戏。实现企业内外部沟通能力的迅速提升ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。打造结果型企业,杜绝执行借口ayx爱游戏ayx爱游戏,达成既定目标ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏。
4月26-27日 营销系统打造 《CEO营销特训营》 对企业营销领导力打造进行系统学习ayx爱游戏,解决企业营销中的难点ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,痛点,困惑点ayx爱游戏。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续ayx爱游戏、健康增长"ayx爱游戏,赢得市场ayx爱游戏。
5月10日 风险管控 《企业应收账款的预防与管理》 深度讲解企业如何从应收账款管理的"事先、事中、事后"的关键三个阶段进行把控,帮助企业建立流程及体系保证ayx爱游戏,控制经营风险ayx爱游戏ayx爱游戏,保障企业健康发展。
5月17日 客户管理 《大客户公关与维护技巧》 梳理大客户管理的方式与方法ayx爱游戏ayx爱游戏,全面掌握大客户谈判局面把控ayx爱游戏、读心与攻心ayx爱游戏ayx爱游戏、博弈与共赢等主要环节的精要,掌握大客户关系的开发ayx爱游戏ayx爱游戏、维系与管控的过程ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,实现大客户业绩突破ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏。
5月24-25日 营销系统打造 《CEO营销特训营》 对企业营销领导力打造进行系统学习ayx爱游戏,解决企业营销中的难点ayx爱游戏,痛点ayx爱游戏,困惑点ayx爱游戏。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,赢得市场ayx爱游戏。
6月14日 营销战略 《营销顶层设计》 "打乱仗ayx爱游戏ayx爱游戏、总在变"都是企业缺乏营销顶层设计的表现ayx爱游戏,结果是公司耗资源ayx爱游戏、员工干的累ayx爱游戏!课程详细讲解确保企业未来目标实现的营销策略ayx爱游戏ayx爱游戏。
6月21-22日 营销系统打造 《CEO营销特训营》 对企业营销领导力打造进行系统学习ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,解决企业营销中的难点ayx爱游戏,痛点,困惑点ayx爱游戏。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,赢得市场ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏。
6月28日 思维领导力 《CEO营销思维领导力打造核心要素详解》 通过对企业营销思维核心要素的分解ayx爱游戏、剖析ayx爱游戏,让管理者重新梳理营销思路ayx爱游戏,发现企业营销体系建设中存在的问题,帮助企业完善营销体系建设ayx爱游戏ayx爱游戏,提升营销竞争力。
7月12日 品牌打造 《高科技企业的品牌打造实操》 从品牌的意识ayx爱游戏、定位ayx爱游戏、规划ayx爱游戏、计划ayx爱游戏、落地ayx爱游戏、维护等多方面进行分析ayx爱游戏,掌握品牌建设方法ayx爱游戏,建立正确的品牌营销策略,让品牌建设更高效ayx爱游戏。
7月19日 品牌领导力 《快速打造品牌的8大核心要素》 对企业品牌现状进行梳理ayx爱游戏,让管理者发现品牌建设中存在的问题ayx爱游戏。通过对品牌建设过程中的核心要素进行剖析ayx爱游戏ayx爱游戏,帮助企业清晰品牌建设的思路,掌握品牌建设的方法,提升品牌领导力。
7月26-27日 营销系统打造 《CEO营销特训营》 对企业营销领导力打造进行系统学习ayx爱游戏,解决企业营销中的难点ayx爱游戏ayx爱游戏,痛点ayx爱游戏,困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长",赢得市场ayx爱游戏。
8月9日 团队建设 《狼性销售团队》 通过将"狼群"的特质导入营销团队管理中,锻造营销经理在人才甄选、三维沟通、绩效考核ayx爱游戏、高效授权、激励下属ayx爱游戏、执行力锻造等方面的能力ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏。帮助企业打造狼性销售团队ayx爱游戏,快速提升企业业绩ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏。
8月16日 风险管控 《企业应收账款的预防与管理》 深度讲解企业如何从应收账款管理的"事先ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏、事中ayx爱游戏、事后"的关键三个阶段进行把控,帮助企业建立流程及体系保证,控制经营风险,保障企业健康发展ayx爱游戏。
8月23-24日 营销系统打造 《CEO营销特训营》 对企业营销领导力打造进行系统学习ayx爱游戏,解决企业营销中的难点ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,痛点,困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续ayx爱游戏ayx爱游戏、健康增长",赢得市场ayx爱游戏。
9月6日 营销技巧 《精益营销—拿大单》 分析新常态下高科技企业碰到的营销问题ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏。通过对客户采购要素解析ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏、战前布局、角色解读ayx爱游戏、客户攻关ayx爱游戏、局势评估ayx爱游戏、客户关系管理等维度的剖析ayx爱游戏,让营销人员掌握一套系统的打法,轻松拿下大单。
9月20-21日 营销系统打造 《CEO营销特训营》 对企业营销领导力打造进行系统学习,解决企业营销中的难点ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,痛点,困惑点ayx爱游戏。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长",赢得市场。
9月27日 策划领导力 《营销高手策划领导力打造》 通过对策划领导力之见客户领导的策划ayx爱游戏、对营销人才的要求ayx爱游戏ayx爱游戏、工具运用的等维度的剖析ayx爱游戏,帮助营销人员对策划领导力做了全面解读ayx爱游戏。从而提升营销人员的策划能力ayx爱游戏,让销售人员完成蜕变ayx爱游戏ayx爱游戏。
10月18日 体系领导力 《工业4.0下的营销体系建设》 对新形势下企业的营销体系进行全面梳理ayx爱游戏ayx爱游戏、诊断,找到企业在营销中存在的问题ayx爱游戏,了解完善营销体系的思路与方法ayx爱游戏。帮助企业系统完善,提升营销竞争力。
10月25-26日 营销系统打造 《CEO营销特训营》 对企业营销领导力打造进行系统学习ayx爱游戏,解决企业营销中的难点ayx爱游戏ayx爱游戏,痛点,困惑点ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长",赢得市场。
11月8日 营销战略 《企业营销中的四大核心问题》 对高科技企业普遍存在的四大核心问题"看不到ayx爱游戏ayx爱游戏、跟不上ayx爱游戏、做不来、守不住"做深度剖析ayx爱游戏,通过学习系统了解如何规避常犯错误的方法与出路ayx爱游戏。
11月15日 营销管理 《年终解题ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏!确保2020年业绩任务完成》 从科学布局ayx爱游戏、行动计划、点兵点将ayx爱游戏、高效执行、立体营销等8个维度ayx爱游戏ayx爱游戏,帮助企业理清年度业绩完成思路ayx爱游戏,找到高效业绩完成的方法ayx爱游戏ayx爱游戏、步骤ayx爱游戏ayx爱游戏。确保新一年的业绩目标顺利达成ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏。
11月22-23日 营销系统打造 《CEO营销特训营》 对企业营销领导力打造进行系统学习,解决企业营销中的难点ayx爱游戏,痛点ayx爱游戏ayx爱游戏,困惑点ayx爱游戏。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续ayx爱游戏ayx爱游戏、健康增长"ayx爱游戏,赢得市场ayx爱游戏。
12月13日 营销管理 《好营销经得起数据的考验》 通过营销诊断数据、业绩分解数据、项目管理数据ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏、行为数据等六大核心数据ayx爱游戏,对企业进行营销诊断ayx爱游戏,梳理出企业在营销中存在的问题ayx爱游戏ayx爱游戏,及时调整营销策略。帮助企业控制经营风险,提升营销竞争力ayx爱游戏。
12月20-21日 营销系统打造 《CEO营销特训营》 对企业营销领导力打造进行系统学习,解决企业营销中的难点ayx爱游戏,痛点ayx爱游戏,困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"ayx爱游戏,赢得市场ayx爱游戏。
12月27日 计划领导力 《确保营销计划完成的关键步骤》 通过系统学习企业制定营销计划的11个核心要素ayx爱游戏,业绩分解的8个维度ayx爱游戏ayx爱游戏,业绩落地的10个手段科学制定营销计划ayx爱游戏,让营销计划有的放矢ayx爱游戏ayx爱游戏,真正落地ayx爱游戏ayx爱游戏,达成业绩目标!提升企业计划领导力ayx爱游戏。


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