直线管理咨询《管理者修炼班》和《Top sales成长班》课程设计目的是为了帮助员工成长、提升企业经营问题的解决能力,其教学内容来自“直线管理咨询八年来服务的超过200家上市公司及行业领导企业”的服务成果自主开发而成ayx爱游戏ayx爱游戏,以实操ayx爱游戏、实用ayx爱游戏ayx爱游戏、解决问题、帮助落地为培训要求ayx爱游戏。
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专业性强
课程设计摒弃泛泛无效的内容ayx爱游戏,聚焦学习者日常工作中急需的“核心能力”进行高效学习?ayx爱游戏!豆芾碚咝蘖栋唷肺啤巴哦右导ㄍ瓿伞盿yx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,《Top Sales成长班》围绕“打单能力提升”进行针对学习。 -
有效性强
学习内容来自“直线管理咨询八年来服务的超过200家上市公司及行业领导企业”的咨询成果ayx爱游戏,不同行业的企业经过落地实施反复证明,直线管理咨询提供的方案与内容对提高企业的营销能力立竿见影。 -
系统性强
拒绝东拼西凑ayx爱游戏!学习内容围绕企业营销运转的需要进行系统规划ayx爱游戏。所有课件由直线管理咨询自主开发,主要课程由中国管理咨询业实战名家樊小宁老师讲授,内容连贯ayx爱游戏、学习顺畅。 -
落地性强
课程采用“表像呈现ayx爱游戏、根源深挖ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏、逻辑梳理ayx爱游戏、方案提供”的设计思路ayx爱游戏ayx爱游戏。学员既是问题的提出者ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,又是问题的解决者,对学习内容感同身受ayx爱游戏ayx爱游戏!每堂课形成落地文档ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,老师深入企业辅导落地ayx爱游戏ayx爱游戏。 -
老师阅历深厚
不做课程的演绎者,做问题的解决者ayx爱游戏!主讲老师有非常丰富的企业操盘及咨询经历ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,对企业经营及营销的各方面都有深刻理解ayx爱游戏ayx爱游戏。从第三方专业角度给学员答疑解惑,建立科学营销观。 -
帮助30万人成长
超过30万名企业经营者ayx爱游戏、营销人员通过不同的途径参与了直线管理咨询组织的学习ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏?!敖拥仄鴄yx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,讲实效、可落地”是学员们一致的共识ayx爱游戏,大家好评如潮ayx爱游戏ayx爱游戏,纷纷为直线管理咨询背书ayx爱游戏!
围绕“营销管理者的能力提升ayx爱游戏,业绩任务完成”等设计学习内容ayx爱游戏yx爱游戏?纬痰纳杓萍瓤悸橇俗魑桓鲇芾碚叩母鋈四芰Φ囊?ayx爱游戏,又从企业经营的角度ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,围绕企业“营销运转”良性需要让学习内容系统化。
围绕业务人员的快速成长与提高他(她)们的“打单能力”等设计学习内容,着重解决业务人员在成长过程中的痛点、难点ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏。痛点通过建立“业务人员成长中各关键环节的要求ayx爱游戏ayx爱游戏,帮助他们快速成长”ayx爱游戏,难点以“大客户营销”为主题ayx爱游戏,系统学习ayx爱游戏ayx爱游戏、提升业务技能ayx爱游戏ayx爱游戏。再对日常业务中的问题ayx爱游戏、困惑做专题讨论ayx爱游戏、解答。
第一部分:Top Sales画像与水平测试
1ayx爱游戏、Top Sales成功案例分享与因子挖掘ayx爱游戏ayx爱游戏;
2ayx爱游戏ayx爱游戏、Top Sales的属性及营销观念ayx爱游戏ayx爱游戏、行为要求明确ayx爱游戏;
3、案例研讨,测试参训人员现有业务水平;
——通过对照与测试深入解剖自身ayx爱游戏ayx爱游戏,明白差距ayx爱游戏ayx爱游戏,树立学习目的。
第二部分:Top Sales的成长因素与体系
1ayx爱游戏ayx爱游戏、Top sales成长的三个核心关键要素打造ayx爱游戏ayx爱游戏;
2、Top sales成长的贱性ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏、狼性ayx爱游戏、心智打造ayx爱游戏ayx爱游戏;
3、Top sales业绩观ayx爱游戏、价值观ayx爱游戏ayx爱游戏、榜样观培养;
4、Top sales成长业务标准建立梳理ayx爱游戏、课程体系设计ayx爱游戏ayx爱游戏;
——通过立体、多维度学习建立Top sales的成长机制ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏。
第三部分:Top Sales的打单能力锻造(聚焦大客户营销)
1ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏、深挖及分析业务人员业绩差的根源;
2、系统学习大客户营销的思维、工具ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏、方法ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏;
Aayx爱游戏、大客户的布局与谋划
Bayx爱游戏、大客户目标针准确认
Cayx爱游戏ayx爱游戏、大客户的管理与把控
Dayx爱游戏ayx爱游戏、大客户的策划思维
Eayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏、大客户的需求把握
Fayx爱游戏、大客户的推进手段
Gayx爱游戏ayx爱游戏、如何约见及把握大客户领导
Hayx爱游戏ayx爱游戏、大客户内线的建立
I、大客户的团队作战
Jayx爱游戏ayx爱游戏、大客户的设局与做秀
Kayx爱游戏、招投标及商务谈判技巧
L、防止大客户叛逃的10种武器
Mayx爱游戏、大客户营销中的风险管控
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系统学习18般业务技巧,提高打单能力
第四部分:知识点应用,考试、答疑ayx爱游戏、资源对接ayx爱游戏。
- 专业学习顾问
带领高效学习 - 学习形式多样
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随时补充知识点 - 学习考试要求严
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不满意可退款
樊小宁
中国管理咨询业实战名家ayx爱游戏ayx爱游戏,资深企业营销教练ayx爱游戏ayx爱游戏,实效营销代表人物ayx爱游戏,“直线营销工具”发明人、“营销4.0理论”提出人,“营销E院”首席专家,中国名师百人会成员ayx爱游戏,中国培训网价值名师ayx爱游戏,推出及系列讲解营销领导力课程的第一人ayx爱游戏。·直线高科技控股集团(咨询ayx爱游戏、投资ayx爱游戏ayx爱游戏、信息化ayx爱游戏、智能装备)董事长
·参与投资烯旺科技ayx爱游戏ayx爱游戏、鑫日科、溢彩光电ayx爱游戏、亿企管家等十几家企业
·深圳市福田区企业服务中心创新CEO实战营导师
·新三板上市企业协会营销中心主任
·深圳市互联网学会特聘专家
·中商国际管理营销(大客户)研究院中心主任ayx爱游戏、金牌导师
·深圳中小企业联盟管理咨询专委会营销导师
·中国品牌营销学会常务理事
·长期担任超过30家知名企业营销顾问
——2020年4月17日新材料行业协会《企业大考,考的是执行力》
——2020年4月8日星河集团银海工业园《企业大考ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏ayx爱游戏,考的是执行力》
——2020年3月31日广东省管理咨询协会《2020年企业经营思考》
——2020年3月11日 漳州中小企业服务中心《2020年企业经营思考》
合作时间:1999年
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